Family offices : des ambitions élevées mais une exécution encore incomplète selon J.P Morgan

Le rapport Global Family Office 2026 publié par J.P. Morgan Private Bank dresse le portrait de 333 family offices dans 30 pays, représentant une valeur nette moyenne de 1,6 milliard de dollars. Il met en lumière un décalage persistant entre les intentions stratégiques et la réalité des allocations. 

En effet, si 65 % des family offices souhaitent renforcer leurs investissements dans l’intelligence artificielle, la majorité reste peu exposée aux classes d’actifs clés de cette révolution, comme le capital-risque, le capital-croissance ou les infrastructures numériques.

La géopolitique s’impose comme le principal facteur de risque pour 64 % des répondants, devant l’inflation et les tensions commerciales. Pourtant, les outils de couverture traditionnels sont peu utilisés : 72 % n’ont aucune exposition à l’or et 89 % aux cryptomonnaies, préférant des actifs tangibles et des stratégies éprouvées. L’inflation pousse néanmoins une partie des family offices vers les actifs alternatifs, avec une allocation pouvant atteindre près de 60 % chez les plus préoccupés.

Le rapport souligne également des fragilités internes. La planification successorale reste lacunaire : 86 % des family offices n’ont pas de plan clair pour leurs décideurs clés. Face à une complexité croissante, l’externalisation progresse fortement, 80 % déléguant une partie de la gestion, tandis que la cybersécurité devient une priorité stratégique. L’ensemble dessine un secteur sophistiqué, mais encore en phase d’ajustement face aux mutations économiques, technologiques et générationnelles.