Principal Inside : naissance d’une SCPI internationale dans un monde en mutation
À l’aube de 2026, Principal Inside signe son entrée sur le marché des SCPI avec une ambition claire : bâtir un portefeuille immobilier international, diversifié et résilient, dans un.
À l’aube de 2026, Principal Inside signe son entrée sur le marché des SCPI avec une ambition claire : bâtir un portefeuille immobilier international, diversifié et résilient, dans un contexte économique et géopolitique en profonde transformation. Dans son édito, la gérante de la SCPI revient sur les fondations posées en 2025 et les perspectives qui s’ouvrent.
L'édito de Marianne BLANCHOT, Gérante de Principal Inside
2025 : création de Principal Inside
Principal Inside a fait son entrée sur le marché des SCPI en septembre 2025 en proposant une stratégie d’investissement immobilier diversifiée avec une allocation géographique répartie entre les États-Unis et l’Europe (hors France), portée par la décorrélation entre les différents marchés immobiliers sur les deux continents. Le déploiement d’une telle stratégie ambitieuse est rendu possible par la présence historique des équipes immobilières du groupe Principal Asset Management, auquel appartient votre Société de Gestion, aux États-Unis et en Europe.
Les souscriptions ont été ouvertes le 1ᵉʳ octobre au grand public avec une phase « Sponsor ». Dans un contexte de marché exigeant pour les SCPI, Principal Inside a rencontré un accueil favorable de la part des investisseurs avec une collecte de plus de dix-huit millions d’euros au cours du quatrième trimestre. Cette dynamique témoigne de la confiance accordée à la stratégie proposée.
Le mois de décembre 2025 a marqué l’acquisition des deux premiers actifs de la SCPI aux États-Unis avec tout d’abord une polyclinique en Floride et ensuite un établissement d’éducation dédié à la petite enfance au Texas. Ces deux premières acquisitions illustrent parfaitement le positionnement stratégique de la SCPI : cibler des secteurs immobiliers diversifiés, résilients et essentiels, portés par des fondamentaux démographiques forts. Vous pourrez retrouver dans les pages suivantes plus de détails sur ces deux acquisitions.
De 2025 à 2026 : d’une année de bouleversements historiques vers une année de reprise attendue de l’immobilier
2025 restera dans les mémoires comme une année où les bouleversements géopolitiques ont mis à l’épreuve la résilience de l’économie mondiale d’une manière que peu avaient anticipée. Les tensions commerciales se sont intensifiées, les pressions inflationnistes sont devenues plus marquées et les fractures géopolitiques se sont accentuées. Pourtant, dans ce contexte d’incertitude, la croissance s’est globalement maintenue, portée par la solidité des entreprises, des réponses de politique économique agiles et l’essor accéléré de l’intelligence artificielle.
Le marché de l’immobilier commercial a fait preuve de résilience face aux chocs géopolitiques et macro-économiques. Si le sentiment des investisseurs a parfois vacillé, la dynamique s’est rapidement rétablie, renforçant la confiance de long terme dans cette classe d’actifs. De nombreux indicateurs pointent aujourd’hui vers une amélioration des fondamentaux du marché de l’immobilier commercial en 2026, avec une reprise de l’activité locative et de l’investissement après les incertitudes des deux dernières années.
En effet, aux États-Unis, la fin du cycle de hausse des taux de la Réserve fédérale, conjuguée à la stabilité des marchés de la dette, devrait continuer de soutenir les flux de capitaux vers le secteur immobilier. Par ailleurs, le ralentissement des livraisons de nouveaux projets immobiliers et le renforcement de l’absorption des surfaces devraient accélérer les dynamiques de marchés sur la majorité des classes d’actifs immobiliers du pays.
Si les États-Unis sont en tête de la reprise sectorielle, l’Europe présente également des perspectives encourageantes, soutenues par des mesures de relance budgétaire ciblées.
Pour 2026, dans un environnement économique, politique et financier qui demeure en évolution, nous nous attacherons à déployer la stratégie d’investissement de votre SCPI, en poursuivant une logique de diversification du portefeuille, tant sur le plan géographique que sectoriel, en privilégiant les secteurs immobiliers qui répondent à des tendances structurelles.
En ce sens, nous travaillons déjà sur une troisième acquisition aux États-Unis et nous étudions plusieurs opportunités d’investissement en Europe.
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